8月17下午，泰慕士管理學(xué)院第一課“流水線平衡管理”開(kāi)講了，來(lái)自縫整車(chē)間、成衣技術(shù)部、工程部及其他部門(mén)的70名員工參加了此次培訓(xùn)。

　　泰慕士管理學(xué)院講師團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)黃應(yīng)東憑借多年的實(shí)戰(zhàn)管理教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、精辟的專(zhuān)業(yè)見(jiàn)解，從流水線平衡定義、主要術(shù)語(yǔ)、影響流水線平衡因素、流水線平衡特點(diǎn)、如何預(yù)防流水線不平衡、如何解決現(xiàn)場(chǎng)流水線不平衡、如何提升流水線平衡、流水線平衡提升步驟等幾方面，結(jié)合互動(dòng)小游戲，深入淺出的將理論和生產(chǎn)實(shí)際案例進(jìn)行完美的碰撞和解讀。　　

　　授課過(guò)程中，大家專(zhuān)心聽(tīng)講，認(rèn)真作筆記，臺(tái)上臺(tái)下互動(dòng)頻繁，課堂氛圍良好。一線管理者的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)從點(diǎn)滴開(kāi)始，在管理學(xué)院的課程中不斷汲取知識(shí)、積累方法，最終將課堂所學(xué)學(xué)以致用，提高日常管理水平，打造卓越管理力。　　

　　為了更好的驗(yàn)收每位學(xué)員的聽(tīng)課收獲，課后通過(guò)試卷測(cè)試、滿(mǎn)意度調(diào)查反饋的模式驗(yàn)收培訓(xùn)成效，同時(shí)給線長(zhǎng)設(shè)置了工具轉(zhuǎn)化、階段跟蹤的方式，確保培訓(xùn)效果最大化。